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旅控集团总经理车持强调研胜利宾馆托管工作

2018-04-11

411日上午,旅控集团总经理车持强主持召开广东胜利宾馆托管工作调研会,集团副总经理许波、集团总会计师罗乾国、集团企业经营管理部副部长李刚、白天鹅宾馆首席运营官张添、白天鹅宾馆党委书记王勇、白天鹅酒店管理企业总经理黄树强参加会议。

黄树强汇报了启动白天鹅酒管企业托管胜利宾馆以来的工作,一是委派一名驻店总经理介入宾馆日常经营管理工作,明确托管方案原则,严格按要求实行;二是从410日起白天鹅酒管企业与胜利宾馆正式实行“一套班子、两块牌子”运作。

罗乾国提出三方面要求:一是现在开始白天鹅酒管企业与胜利宾馆实行“一套班子、两块牌子”运作,但账目要算清楚,任何一方产生的费用需合理归集好,胜利宾馆须纳入集团合并报表范围;二是胜利宾馆授理权限模式仍然不变,资金系统按照集团结算中心规定操作;三是希翼白天鹅宾馆与白天鹅酒管企业两家企业做到不忘初心,继续保持资源共享,实现共赢。

许波和张添分别汇报了胜利宾馆西楼规划方案的进展情况。

车持强在总结讲话时指出,在集团企业高度重视及相关企业共同努力下,胜利宾馆托管工作方案顺利实施,白天鹅酒管企业与胜利宾馆进入“一套班子、两块牌子”的正常运作。接下来有三项工作要落实好:一是托管交班后白天鹅酒管企业领导班子的分工要尽快明确后报备集团。同时,务必要做好做实胜利宾馆原组织架构和现组织架构的衔接工作,确保宾馆中层以下人员稳定、经营管理工作稳定;二是胜利宾馆改造、出租等工作的审批流程不变,要与集团会计部门沟通好资金运营程序;三是胜利宾馆西楼下一步的改造方案要做好详细方案后再报集团审批。

参加调研会的还有集团企业经营管理部部长助理龚桂霞、包振,胜利宾馆副总经理吴绍强、吕俊杰,白天鹅酒管企业副总经理莫铭及驻店总经理郑文羽等。

 


 

 
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