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【白云宾馆】白云宾馆召开2019年度工作会议 旅控集团副总经理何汉平到会讲话

2019-01-15

1月15日上午,白云宾馆2019年度工作会议在附楼会议厅召开,旅控集团党委委员、副总经理何汉平到会引导并讲话。会议由宾馆党委委员、副总经理张松主持。

会上,首先对2018年度优秀党务工编辑、优秀党员、先进集体、先进个人等进行了表彰。

 

会议听取了宾馆市场营销部、房务部、动力工程部2018年经营情况及2019年工作计划的汇报。

 

宾馆党委书记、总经理郑静萍对宾馆2018年经营管理工作和党建工作进行了全面总结,对2019年工作计划进行了安排部署。

在经营工作上,2018年,宾馆以集团企业“十三五”战略规划及宾馆“一企一策”行动方案为纲领,以“向管理要效益”为年度工作主题,开展各项工作,从加强销售的把控与管理和对餐饮销售平台、渠道的管理上取得了卓越成效,圆满超额完成了集团下达的经营指标。2019年,宾馆将发扬敢作敢为的责任担当和咬定不放的工作作风,“拓展新动力,锻造核心竞争力”为年度工作主题,以管理创新为立足点,推进“拓展新动力,建立目标管理责任体系”专项工作,团结拼搏,不懈奋斗,切实促进经营管理实力的提升,全力以赴完成集团下达的指标任务。

 

在党建工作上,2018年,宾馆党委在集团党委的正确领导下,以习大大新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领,坚持“一个追求、三个结合”的党建工作纲领,围绕《白云宾馆贯彻落实〈广东省加强党的基层组织建设三年行动计划〉实施方案》,充分发挥党组织的领导核心和政治核心作用,坚持以党建工作为引领,开展“书记项目”“一人一个盈利点”主题活动、建立“新动力”目标管理体系等,将党建工作与生产经营有机融合,真正实现党建与生产经营的同频共振、双促共赢。2019年,宾馆将按照集团党委的统一部署,牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,坚持围绕中心服务大局,把党组织建设得更加坚强有力,并秉承真抓实干、干出实效的宗旨,使党的建设成为企业持续健康发展的强大引擎。

 

最后,何汉平代表旅控集团作总结发言。何汉平指出,白云宾馆作为旅控集团的重点企业和利润贡献大户,2018年,在宾馆领导班子和全体员工的共同努力下,在有力保障集团本部办公场所顺利搬迁和有效运作的情况下,还确保了集团下达的各项考核指标的完成,各项工作有序、有力、有效推进,团队表现出难能可贵的责任担当、素质能力和管理高效。

 

何汉平强调,集团王奇董事长在2019年度工作会议上提出了三个关键词:“聚焦、落实、保障”。白云宾馆作为集团重点企业,更要坚定发展信心,找准切入点和着力点,在工作上抓早、抓好、抓落实,敢作敢为,稳中求进,精益求精,以更高标准、更严要求做好2019年各项工作,并提出以下几点希翼:一是进一步将学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想引向深入,结合习大大总书记视察广东重要讲话和改革开放四十周年重要讲话等精神,结合基层党建三年行动计划和旅控党建工作十条,结合风控试点的推进,结合宾馆业务发展需要,不断学深学透,学以致用,在党建与业务相融合上下工夫,在风控试点上做出示范,真正发挥优势,做出亮点,促进经营;二是进一步深化优化精细化管理。积极调整管理理念和手段,继续推进精细化管理,运用智能化、信息化手段,为管理提供重要保障,切实向管理挖潜力、要效益;三是进一步做好集团本部办公保障的同时,继续深入挖潜,稳步提升效益,千方百计保持宾馆的效益稳定和良性运营,为集团提供源源不断的业绩支撑;四是进一步加强内外交流学习。在集团范围内做加强信息共享,强化管理交流,积极总结推广精细化管理好经验、好做法,助推集团酒店板块整体提升。同时也要向外加强学习交流,始终保持走在行业前沿,让白云这一老品牌不断焕发新活力;五是进一步抓好安全生产工作。时刻绷紧安全生产这根弦,完善安全生产管理体系,强化重点区域、重要环节、关键部位的安全监控,持续保持安全稳定的良好局面。

 

旅控集团行政综合部(董事会办公室)部长(主任)胡依明,经营管理部副部长、综合监督派驻组第一组组长徐桂林、派驻专员张楚叶,宾馆中层以上管理人员、职工代表、受表彰人员共约110余人参加了会议。

 

 

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