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【华厦大酒店】迈入新时代,开启新征程 华厦大酒店召开2019年度工作会议

2019-01-29

      1月28日上午,华厦大酒店召开了2019年度工作会议,全面回顾总结2018年酒店各项工作情况并对2019年工作任务进行了部署。旅控集团党委委员、副总经理许波出席会议并作引导,会议由酒店莫晓晖总经理主持

 

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会议听取了酒店房务部、餐饮部、党工团办公室、财务部及经营策划部等部门负责人关于2018年工作情况和2019年工作设想的汇报

酒店安全生产直接责任人钟咏超副总经理作2018年度酒店安全生产工作总结和2019年度工作计划的报告,莫晓晖总经理代表酒店领导班子作2018年度酒店工作总结和2019年度工作计划的报告。

   

2018年,在旅控集团的正确领导下,华厦大酒店结合本企业“一企一策”行动计划战略目标,紧紧围绕“加强党建作引领、精准营销拓市场、提升品质亮品牌、精细管理促发展”的年度工作主题,推进营销创新,强化收益调控,全力开拓经营,夯实基础管理,提升服务品质。华厦大酒店2018年整体经营良好,连续第9年超额完成旅控集团下达的各项经营指标,GOP率远高于行业平均水平,报表净利润创历史新高。在行业和旅控集团评比中荣获多项殊荣。在经营效益增长的同时,致力提高员工的工资福利待遇,实现员工收入与企业效益同步增长。

王奇董事长在旅控集团2019年度工作会议上指出“2019年是面临更多更大挑战的一年,更是充满期待与想象的一年”。华厦大酒店将围绕”聚焦、落实、保障“三个关键词,结合工作实际,提出了2019年的工作部署与要求:

1.加强党建作引领。继续加强学习,进一步将学习贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想引向深入,在学懂悟透上下功夫。要深刻领会习大大总书记视察广东的重要讲话精神和习大大总书记在庆祝改革开放40周年大会上的重要讲话精神,结合酒店党建和经营管理工作目标,进一步提高政治理论水平和履职能力,提高观大势、谋大事的能力。

2.精准营销拓市场。密切关注国际政经形势变化和行业发展趋势,进一步加大市场的开拓力度和产品组合的优化力度,加强自主销售渠道建设,适当引入管理系统以增强收益调控,不断提升酒店经营效益。

3.提升品质亮品牌。结合酒店“品质提升年”的管理目标,一方面通过分期分批的改造,切实提高硬件服务品质;另一方面以客户需求为中心,贯彻落实“华厦”品牌服务标准,强化服务质量管理,管理人员要以身作则、率先垂范,要进一步强化激励约束机制的运用,在提升服务品质上下苦功夫、实功夫,出真效果、真成绩,提升酒店核心竞争力

4.精细管理促发展。在巩固2018年工作成果的基础上进一步自我反省、自我革命、补齐短板。一是要有剖析问题、直面问题,自我反省、自我革命的勇气。令行禁止,切实提高各级管理人员及员工的实行力。二是要进一步增强创新意识,发挥优势,扬长避短。要有克服困难的信心和勇气,要有解决问题、克服困难的思路和办法。三是要进一步增强全局意识和危机意识。自觉在大局下想问题、做工作,善于把局部利益放在全局利益中去把握。四是要提高工作效率和工作质量,扎实推进2019年各项重点工作,平衡好经营和装修、当前工作与长远目标的关系,把握好成本与效益、效率与质量的辩证统一。五是要继续加强人才队伍建设和推进各项民心工程,为企业储备人才,让员工更有尊严地工作和生活。

5.经营安全两促进。在做好经营发展的同时,抓好安全生产“三个零”,不断提升酒店安全生产工作的“可控、能控、在控”能力和水平。

 

 

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随后,酒店与各部门签订2019年度经营管理责任书、安全生产责任书和党风廉政建设责任书。酒店党总支与下属各党支部书记签订2019年党建工作责任书。

 

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会议最后由许波代表旅控集团作总结发言。他首先对华厦大酒店过去一年所取得的成绩表示祝贺,同时对酒店管理团队和全体员工为此付出的辛勤劳动表示衷心的感谢。他指出,华厦大酒店是一家肩负较重历史负担的企业,今天的成绩是华厦人顽强拼搏、辛勤付出的成果,希翼全体华厦人能继续发扬拼搏上进的精神,再接再厉,与企业共发展、共进步。展望2019年,许波对酒店2019年的工作提出四点希翼:

    一是切实加强学习,将习大大新时代中国特色社会主义思想和习大大总书记视察广东重要指示批示精神落实到每一项工作当中,落实到生产经营的每一个部分,推动整体效益的提升;

    二是凝心聚力,一心一意搞经营,努力延续2018年整体经营向好的发展势头,切实保证完成2019年旅控集团下达的经营目标;

    三是不忘初心,切实提高员工的福利待遇和幸福指数,让员工实实在在地分享企业发展的成果,让员工有更多的获得感、幸福感;

    四是安全责任重于泰山,切实保障生产经营安全及廉政安全。


 

 
 
 

迈入新时代,开启新征程。2019年,在旅控集团的卓越领导下,华厦人将继续秉承“干净、专注、激情、荣誉”的旅控精神,认真总结,大胆创新,为旅控集团和华厦大酒店的高质量发展破浪前行、向打造华厦大酒店成为焕发蓬勃生机的“百年老店”目标稳步迈进。

 

     旅控集团酒店事业部综合行政中心主任罗华,华厦大酒店领导班子、各部门经营管理班子成员、各党支部委员、相关部门业务骨干和职工代表共50余人参加了会议。
 
 
 

 

 

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